Avec ces 64 métaphores et contes de sagesse et l'art de les utiliser pour provoquer le changement, c'est un outil vieux comme le monde que nous mettons entre les mains de personnes en questionnement face aux aléas de la vie et à celles qui les accompagnent, coachs, thérapeutes, formateurs. Tous découvriront des histoires choisies pour leur capacité à éveiller l'intuition, à captiver et à étonner, à inspirer des idées et des solutions tout en contournant blocages et résistance.
La nouvelle collection de manuels Dunod en économie et gestion propose. des manuels innovants, conçus pour les étudiants d'aujourd'hui en licence et bachelor. un manuel de référence, dans chaque discipline, pour les 3 premières années : comptabilité, contrôle de gestion, finance, marketing, GRH et microéconomie.. Pour acquérir progressivement les fondamentaux, chaque manuel : . introduit les concepts par des exemples concrets . propose des rubriques pour guider l'étudiant et susciter sa curiosité . fournit des applications et des exercices pour s'évaluer et s'entraînerdans une présentation visuelle attractive et en couleurs.
Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.).La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux7 points clésde la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités.Olivier Marion Associé responsable du pôle d'activité Business Recovery Services PricewaterhouseCoopers - Expert-comptable et membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises
La croissance de l'entreprise n'emprunte pas qu'une seule voie.
Différentes options de croissance s'offrent aux managers et aux dirigeants pour développer leur entreprise. Cet ouvrage pratique, riche en exemples, inventorie six pistes différentes (plus une septième en ligne), en insistant sur la nécessité de veiller à l'adéquation entre l'environnement de l'entreprise et ses choix de développement, ainsi qu'à la recherche d'une cohérence entre les axes stratégiques et les modalités pratiques de croissance.
Conciliant théorie et pratique, ce livre passe au crible chaque piste de croissance à partir de la méthode des cas, enrichie de conseils, d'illustrations, d'outils et d'exercices pratiques.
Cet ouvrage actualisé est présenté sous forme de fiches détachables et parcourt en 32 thèmes l'ensemble du programme d'économie-gestion des deux années des BTS Industriels.
Chacun des thèmes comprend :
Une rubrique « Activités », qui met l'étudiant en situation d'entreprise ;
Une rubrique « À voir en stage », qui guide l'étudiant dans la découverte de l'entreprise ;
Un mémento simple, précis et rigoureux, qui constitue pour l'étudiant une base de référence.
En fin d'ouvrage, un index pour retrouver rapidement une notion précise.
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise présentés dans un manuel accessible et ancré dans le réel. Chaque chapitre énonce ses objectifs pédagogiques et est structuré de la façon suivante :
exemple réel pour faire émerger la problématique du chapitre de façon concrète,énoncé structuré des notions, rythmé par des figures,nombreux exemples réels et variés, encadrés, points méthodologiques,applications progressives (quiz de vérification des connaissances, étude de cas, activités pour aller plus loin) et leurs corrigés.