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Entreprise, économie & droit
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Management d'entreprise
Franck Brulhart, Christophe Favoreu
- Dunod
- Openbook
- 6 Juillet 2016
- 9782100758135
La nouvelle collection de manuels Dunod en économie et gestion propose. des manuels innovants, conçus pour les étudiants d'aujourd'hui en licence et bachelor. un manuel de référence, dans chaque discipline, pour les 3 premières années : comptabilité, contrôle de gestion, finance, marketing, GRH et microéconomie.. Pour acquérir progressivement les fondamentaux, chaque manuel : . introduit les concepts par des exemples concrets . propose des rubriques pour guider l'étudiant et susciter sa curiosité . fournit des applications et des exercices pour s'évaluer et s'entraînerdans une présentation visuelle attractive et en couleurs.
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Les 7 points clés du diagnostic stratégique ; avec la méthode des cas
Franck Brulhart
- Organisation
- 10 Septembre 2009
- 9782212544251
Avec cet ouvrage, Franck Brulhart offre aux professionnels et aux étudiants les concepts et les outils dont ils ont besoin pour appréhender au mieux la diversité des situations auxquelles est confrontée l'entreprise. Sa force réside dans le fait de présenter la démarche du diagnostic stratégique de façon pédagogique et concrète, en décrivant tour à tour les principaux concepts et méthodologies sous-tendant le diagnostic stratégique, ainsi que leur mise en pratique, illustrée via l'analyse de multiples études de cas (dont Dell, Ryanair, Danone, Vinci, Club Méditerranée, etc.).La triple expérience de Franck Brulhart, à la fois enseignant universitaire, auteur et consultant en entreprise, est garante de l'efficacité du propos. L'organisation volontaire autour des fameux7 points clésde la collection permet par ailleurs de focaliser la présentation pour en assurer une compréhension et un apprentissage facilités.Olivier Marion Associé responsable du pôle d'activité Business Recovery Services PricewaterhouseCoopers - Expert-comptable et membre de l'Association pour le Retournement des Entreprises
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Les 7 points clés de la croissance des entreprises ; avec la méthode des cas
Franck Brulhart, Gilles Guieu, Pierre-Xavier Meschi
- Organisation
- 6 Octobre 2011
- 9782212552454
La croissance de l'entreprise n'emprunte pas qu'une seule voie.
Différentes options de croissance s'offrent aux managers et aux dirigeants pour développer leur entreprise. Cet ouvrage pratique, riche en exemples, inventorie six pistes différentes (plus une septième en ligne), en insistant sur la nécessité de veiller à l'adéquation entre l'environnement de l'entreprise et ses choix de développement, ainsi qu'à la recherche d'une cohérence entre les axes stratégiques et les modalités pratiques de croissance.
Conciliant théorie et pratique, ce livre passe au crible chaque piste de croissance à partir de la méthode des cas, enrichie de conseils, d'illustrations, d'outils et d'exercices pratiques.
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Stratégie
Franck Brulhart, Christophe Favoreu, Sandrine Gherra
- Dunod
- Openbook
- 20 Mai 2015
- 9782100720361
Les fondamentaux de la stratégie d'entreprise présentés dans un manuel accessible et ancré dans le réel. Chaque chapitre énonce ses objectifs pédagogiques et est structuré de la façon suivante :
exemple réel pour faire émerger la problématique du chapitre de façon concrète,énoncé structuré des notions, rythmé par des figures,nombreux exemples réels et variés, encadrés, points méthodologiques,applications progressives (quiz de vérification des connaissances, étude de cas, activités pour aller plus loin) et leurs corrigés.
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Introduction au management d'entreprise
Franck Brulhart, Christophe Favoreu
- Dunod
- Openbook
- 8 Juin 2016
- 9782100742516
Ce manuel accessible et ancré dans le réel présente les fondamentaux du management et de la gestion conformément aux pratiques d'enseignement en licence et bachelor. Des exercices variés et progressifs (qcm, cas d'entreprise, questions de réflexion, activités) dont les corrigés se trouvent en fin d'ouvrage complètent le livre.
Quelles logiques et quelles démarches de création d'une entreprise ? Quels objectifs, quelle vision et quelles stratégies pour assurer son développement ? Quelle structure pour organiser l'entreprise ? Comment optimiser la gestion financière ? Comment motiver et épanouir les hommes et les femmes de l'entreprise ? Quels systèmes d'information pour relever les enjeux technologiques de demain ? Quels liens mettre en place avec le client au travers du marketing ?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'accent sur l'acquisition des connaissances, des méthodes et des compétences indispensables à tout étudiant pour réussir son DUT, sa Licence ou son Bachelor. Il propose :
-des situations concrètes pour introduire les concepts ;
-un cours visuel et illustré par des exemples pour acquérir les connaissances fondamentales en management ;
-des conseils méthodologiques pour traduire la théorie en pratique ;
-des exercices progressifs et variés (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s'évaluer et s'entraîner.
De nombreux exemples et cas d'entreprises, abordés en profondeur (Ryanair, Orange, Nespresso, Google, Babolat, Air France, Netflix, AdopteUnMec.com, Tesla, Monoprix, Volkswagen, Inditex, etc.), permettent de concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques du management.
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Nouv.
Comment réaliser un diagnostic stratégique ? Comment construire un business model permettant de développer un avantage concurrentiel ? Comment organiser la croissance de l'entreprise ? Stratégie de coût et différenciation, stratégie de rupture, stratégie de croissance : comment savoir quelle ligne stratégique adopter ?
Alliant théorie et pratique, ce manuel met l'accent sur l'acquisition des méthodes et des compétences indispensables à tout·e étudiant·e pour réussir son parcours.
Il propose :des situations concrètes pour introduire les concepts ;un cours visuel et des conseils méthodologiques pour acquérir les connaissances fondamentales en stratégie d'entreprise ;de nombreux exemples et des cas d'entreprises détaillés (Netflix, Decathlon, Tinder, Zara, Apple, Basic-Fit, Pixar, Shein, Space X, etc.) ;des éclairages professionnels pour concrétiser le lien entre concepts académiques et pratiques stratégiques ;des applications progressives et variées (QCM, études de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s'évaluer et s'entraîner.Cette 2e édition, enrichie de nouveaux cas d'entreprises et d'exemples de start up emblématiques (Too Good To Go, Waze, BlaBlaCar, Vinted...), met en lumière les secteurs en forte croissance et les grands enjeux actuels (anti-gaspillage, SVOD, seconde main / recyclage, rencontres en ligne, tourisme vert, innovation technologique...).
